Portafolio Industria
Alcance
Las industrias chilenas enfrentan presión por optimización de costos de producción, gestión de cadenas de suministro vulnerables y mantenimiento reactivo que genera paradas no planificadas. La falta de una PMO estructurada y datos en tiempo real limita la toma de decisiones.
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Diagnóstico de ineficiencias con Lean, usando métodos como DMAIC: mapeo de valor, análisis Pareto, identificación de cuellos de botella.
Reducción de tiempos de ciclo y desperdicios operacionales (Lean Manufacturing + Kaizen).
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Diseño de esquema Digital Twin de KPIs logísticos (tiempos de llegada, estadía, rotación de camiones).
Modelado de distribuciones de probabilidad y simulación de escenarios (Simio, MATLAB).
Automatización de reportería y dashboards en Power BI.
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Estructuración de PMOs industriales con metodologías híbridas: PMBOK® 8th Ed. / Agile / Scrum / SAFe® / PRINCE2®.
Gestión de portafolios de proyectos de mantenimiento, CAPEX, operaciones y gestión de residuos.
Liderazgo de equipos multidisciplinarios con enfoque en entrega de valor y continuidad operacional.
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Integración de sensores IoT industriales para monitoreo de vibración, temperatura y consumo energético.
Modelos de ML para predicción de fallas en equipos críticos antes de paradas no planificadas.
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Asesoría flexible y experta cuando la necesites. Reserva apoyo por hora en una variedad de temas, desde la planeación hasta la resolución de problemas. Esta consulta enfocada te ayudará a precisar tus objetivos, definir los próximos pasos e identificar oportunidades de crecimiento.
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